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艾媒最新行业研究报告出炉:街电用户达到1.07亿,位居行业第一

商业2019-07-2312070

近日,第三方数据报告分析机构iiMedia Research(艾媒咨询)发布了《2019年上半年中国共享充电宝行业研究报告》。据报告显示,截至2019年上半年,街电累计用户量达到1.07亿,用户份额达到40.5%,几乎占据行业的半壁江山,成为当之无愧的行业领导者。

精准市场策略,助力街电领跑头部阵营

报告指出,共享充电宝行业已经形成以街电、小电、怪兽为主的第一梯队玩家及来电、云冲吧等第二梯队玩家并存的稳定格局。以街电为代表的头部企业依托精准的市场策略和稳健的运营能力,持续领跑行业。

图注:iiMedia Research《2019年上半年中国共享充电宝行业研究报告》

回顾共享充电行业的发展历程,街电被业内人士认为是“是唯一一家没有走弯路的共享充电宝公司”。2015年,街电正式以“小机柜”形态入局共享充电宝行业,依托领先的产品形态和资本的双重加持,街电得以迅速发展。2017年12月,街电率先实现全国200 城市覆盖,累计用户突破2800万,日订单峰值达68万,创下首个行业第一。

2017年街电首创精细化、网格化运营策略。即将市场网格化分格,以网格点为单位辐射测算,从而实现对产品的精准拓展。这一创新性的市场策略及街电扎实的运营能力,推动街电进一步引领行业发展。2018年,街电成为首个用户破亿的共享充电宝品牌,并创下日订单峰值180万单,拓展城市超过300座的优异成绩。

市场数据不但验证着街电强大的综合竞争力,也见证了街电作为领导品牌的自我造血能力。聚美优品2018年度财报显示,街电过去一年已经实现规模化盈利,且首次实现年度盈利。营收和利润率创新高,街电以绝对实力问鼎共享充电行业。

深耕多元场景,街电打造多样化服务业态

报告指出,共享充电宝市场已进入行业效能和服务比拼的重要阶段,企业如何实现更优的场景布局,更高效便利的服务,是企业赢得竞争的重中之重。

过去几年,街电一直扎根精细化运营的战略方向,对入驻商家的用户停留时长、商铺空间规模和人流密集程度进行全方位考量与研究,并凭借多年的运营的经验,持续优化以餐饮、泛娱乐、商超为代表的生活服务场景,并大力拓展高铁、机场等公共场景,实现多元化场景的拓展。

图注:iiMedia Research《2019年上半年中国共享充电宝行业研究报告》

目前,包括首旅如家、万达影城、华莱士、和府捞面等国内外知名连锁品牌,都成为了街电和合作伙伴,同时,街电还入驻了广州白云机场、成都地铁、中国电信、深圳大学等众多地标性公共场所,并先后牵手世界园艺博览会、世界互联网大会、Mindpark创意大会、中国网球公开赛等大型活动。街电依托对多元场景的深耕,以差异化和个性化的服务体系,为不同场景下的用户提供出更为便利精准服务。

开拓空白市场,街电加速布局“共享 ”生态体系

对于未来共享充电宝在行业市场前景,报告认为,随着平台运营能力的进一步提升,此前较少进入的公共场景、三四线城市及海外市场,都将散发出巨大的市场潜力。进一步拓展空白市场,探索多元化盈利渠道,将成为2019年行业发展的主流。 

图注:iiMedia Research《2019年上半年中国共享充电宝行业研究报告》

街电自创办以来,已经成功覆盖餐饮、购物、休闲娱乐、住宿等优质场景,并大力拓展交通、公共设施等空白场景。在城市拓展方面,街电实行“一二线城市为主、三四线城市为辅“的兼顾拓展模式,并积极推进海外战略。今年4月,街电与韩国科技公司Design Co., Ltd联手推出共享充电产品KOKIRI BOX,现已全面入驻韩国首尔。

巨大的市场空间带来了巨大的行业潜力,也为先行者创造了实现价值的绝佳机会。2019年,街电提出“链接赋能”的商业策略,通过与不同行业之间的深度合作,打通行业生态。街电依托自身庞大的用户基础,帮助不同领域的商家将线下的用户引导至线上,实现线上的精准化运营,帮助商家提升复购率和多次消费概率。街电以“共享充电宝 ”生态模式,通过广告、会员体系、周边产品以多样化盈利模式为探索,创造着更多商业化的变现价值。

图注:iiMedia Research《2019年上半年中国共享充电宝行业研究报告》

一直以来,街电以前瞻性的战略眼光,引领着行业的发展。作为市场份额第一的共享充电宝品牌,此次报告的发布,再次见证了街电不俗的实力。以成为城市基础设施为愿景,致力于创造“不断电”的美好生活。通过商业赋能,为用户和商家创造价值。街电,未来可期。


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