【72变私享会】借势Pokemon Go火爆之后 AR/VR前景如何？
当下互联网，最火爆的话题，非PokemonGo莫属，游戏 AR的概念，让它成为全球话题。72变私享会邀请了各界专家，专门就这个话题做了一次主题讨论，分享了精彩观点。
本期嘉宾：枭龙科技科技创始人 史晓刚
芳晟创投董事总经理 杨宏伟
SMART 创始合伙人 张君瑾
UCVR联合创始人 吴宗沅
72变智能硬件生活平台创始人 范俊飞
此外还有不少互联网行业创始人也参与了讨论。
Pokemon Go的出现，AR是否会更早的进入大众消费市场？
吴奇-72变72变智能硬件平台创始人CEO：其实个人感觉无论是AR还是VR，重点在于C端用户的体验形式和感觉，这将会是一个引爆点。
范俊飞-72变智能硬件平台创始人COO：目前来看，Pokemon go爆红的核心因素还是基于游戏本身，AR也只是一个辅助而已。AR是未来，VR是过渡阶段，这个是普遍大家认可的趋势，不过AR还是需要时间，而VR目前也只是行业应用比较火，消费级市场还是一般，除了几款顶尖的体验设备还不错。而Pokemon go的出现或许打造一种新的玩法——O2O的社交玩法。
hank-magicdisc创始人：VR游戏好像在手机上基本玩不了，还是需要高配置台式机。
罗映波-映趣科技联合创始人：从这两年来看，VR肯定热过AR，Pokemon go还是特例，但从未来来看，感觉AR市场会大一点，自己也有体验过Pokemon go，游戏的整体代入感确实很棒。体验感游戏的重要性，设备 内容 感受。
史晓钢-枭龙科技创始人：我觉得VR现在比AR火，主要有几方面原因：1.应用场景，VR相比AR，以一种沉浸感和代入感可以相对很好地满足人们对3D游戏和视频的刚性需求，但是AR现在没有明确的应用场景；2.技术，目前AR所用到的光学，交互以及计算机视觉算法等方面的技术成熟度还远远不及VR，综合难度也要更大；3.成本，目前AR工艺不成熟，良品率低，成本很高。这也是影响一个产品是否能够大规模普及的几个主要因素：需求，体验和成本。
阿鱼-亿觅科技创始人：站在成熟的消费电子的角度，我是非常坚定的AR支持者。但我认为VR和AR之间的界限没有我们想象的那么清晰，它会是一个混合体。在3年里最大的赢家还是云计算以及云计算上的内容，计算机视觉算法和AI算法专业服务商提供平台的基础建设模块，但5年后肯定是设备端领跑，最后设备高度普及以后，又会回到应用端领跑的状态。
杨志强-乐心市场总监：我觉得是否是AR这个技术来实现交互不一定是引爆的重点，而是这种游戏体验模式改变了人与人之间的距离，手机一向是隔阂面对面交流的“代名词”，但Pokemon go以后，你会发现周末很多玩家聚在公园或者某处户外，大家见面认识不认识的都可以针对游戏聊上几句，这种让人走出去的正面效应就很好。
杨宏伟-芳晟创投董事总经理：虽然VR游戏开始较早，目前看起来反而是AR游戏先真正进入市场。因为作为过渡，在AR眼镜还没有成熟的情况下，AR还可以凭借手机这个大体量终端先打开局面。而VR场景比较封闭，依赖于笨重的VR设备，接受度看起来还不够高。同时明星游戏在拉动市场的能量是很大的。所以，我感觉依托于手机的AR游戏会先引爆市场。然后是VR游戏，可能是依赖于新型AR设备的游戏。终端流行与否主要在于用户体验，VR头盔的眩晕问题不解决，就很难快速形成深度用户群。而借助手机的AR游戏，因为比较轻，容易社交，反而容易迅速普及，等VR解决技术难题，围绕VR的内容制作和内容消费形成趋势，会有很大潜力。VR更封闭，更适合深度体验，因为用户更专注，对内容消费可能是个好事，但相应应用场景也相应较少，依托于新型设备的AR市场成熟要晚于VR，跟生活周边场景能最终形成类似目前O2O的效果，若干年以后，可能会形成O2O的2.0版本，这个市场想象空间就太大了。
吴宗沅-UCVR创始人：AR普及目前阶段还早，远比VR普及晚点，AR需要用的技术，在很大程度上是与VR重合的，VR技术未成熟之前AR也无法普及，比如Pokemon go只是AR的初体验还不能说是完整的AR体验，类似初体验的这种，好多AR卡也很流行。
VR内容和AR内容的制作，哪块更容易迎来爆发点？
杨志强-乐心市场总监：VR使用成本的确不低，但这个也恰好符合引爆点的原则，一个趋势性产品，小众原则，可能等待市场的教育。也许AR与VR见不见得是选A选B的关系，可能是独立场景并存与发展。
史晓钢-枭龙科技创始人：Pokemon go的成功，我也不觉得它是AR的成功，类似这种AR的手机app很多年前就有很多了，我觉得手机天然就不是AR好的载体，因为从原理上就不会有好的视觉和交互效果，只有眼镜才可以达到，但是目前眼镜不成熟，软件的普及要基于硬件的用户量，所以我觉得类似Pokemon go，这样手机ar的成功至少会把这个概念更早的带给大众消费者 。
罗映波-映趣科技联合创始人：VR内容体验门槛高，生活代入感不强，我反而会觉得因为Pokemon go的成功，会催发AR内容大爆发。
杨宏伟-芳晟创投董事总经理：在相对封闭场景，以VR为主，AR为辅。VR有些像当年的游戏主机，AR有些像手机，未来世界是走向更开放还是更封闭？更沉浸还是更分享？关于VR和AR内容制作，感觉因为风格不一样，VR和AR的内容产业链也会有些不同。VR可能会更培养类似阅读，影视，深度游戏这类的高消费群体，这类产业链会围绕这些主题聚集；而AR可能会围绕生活场景做文章，所以内容可能跟这种生活周边的互动有关。
范俊飞-72变智能硬件平台创始人COO：VR的输入输出设备以及内容生态基本比较完善，不能说很成熟，但会先于AR爆发。
吴宗沅-UCVR创始人：VR内容会更快迎来爆发点，因为VR硬件普及远比AR硬件多，而且目前已经形成了平台化，主流平台STEAM OCULUS SONY和daydream。Pokemon go的成功不是AR内容的成功，只是用了AR的一种表现形式。
AR创业，因为涉及地理位置、视觉识别等问题，是否会引发相关的法律问题？
杨宏伟-芳晟创投董事总经理：连无人驾驶这种事情都能突破的话，问题中提及的那些事情还会成为发展瓶颈么？
吴宗沅-UCVR创始人：科技永远都是踩着红线发展的，这不会涉及到瓶颈，不用等到AR那些，目前开放的互联网也已经没有隐私了。
范俊飞-72变智能硬件平台创始人COO：互联网从出现就伴随着信息安全，而且到物联网和大数据时代这个问题或者说隐患一直存在，法律纠纷还不至于。
阿鱼-亿觅科技创始人：AR是一个效率工具和生产力工具，VR目前更像是一个娱乐设备。在消费电子的历史上还没有见过哪个娱乐设备能够超过工具类的。但AR真心难搞，在3年内我会非常关注5G真正落地的可能性，带宽和通讯成本会是AR能量真正被释放的最大瓶颈，至于目前常常提到的电池啊，发热啊，穿戴的舒适度啊，这些其实都不是问题。
史晓刚-枭龙科技创始人：我觉得AR的本质是视觉和交互的革新，让人们可以利用现实环境对虚拟的信息有一个更好的理解，或者利用虚拟信息对现实的东西有一个更好的理解。所以当这种体验做的足够好的时候，肯定就可以取代目前的视觉和交互方式。中间还是应该从各个应用场景去突破。
从目前来看，中国VR创业远比AR创业火，为什么会形成这个现象？
杨宏伟-芳晟创投董事总经理：中国创业的落脚点主要应用端，技术和硬件上一般采用拿来主义。肯定是市场上什么东西成熟了，就直接拿过来用。应用是国内擅长，却没有太多门槛，如果硬件变成华强北，那中国做这行就立刻汹涌了。
董宇：VR在北京，营收大几千万的也有几家，都是做整体解决方案，基于垂直行业。
冉祥-ONAIRVR创始人：AR如果做B端生意暂时绝对比VR靠谱多了，外国都是这样很久了。而且我认为VR真的全球爆发的时候，那会颠覆互联网行业，人们不再购买笔记本和穿透智能手机。
怎么看待“AR的投资价值大过VR”这个观点？
杨宏伟-芳晟创投董事总经理：整体社会价值来看，AR肯定大于VR（如果未来几年没有比AR/VR更新颖的MR混合型态的话），因为它更开放，更覆盖从2B到2C的大量领域，能带动更多的产业链。VR更多专注于内容的消费、社交娱乐方面，产业链的带动是有限的，但也可能会有很大的金矿。我认为，目前的一个方向是VR/AR，一个方向是机器人 AI。现在还是发端，像手机那样渗透到几十亿人口的规模，还需要很长的时间。需要一两个标志的事件，或者类似苹果的玩家出现。
史晓刚-枭龙科技创始人：中国的AR创业者相比VR目前要少很多，产品做到量产的还寥寥无几。不过我最近发现一个有趣的现象：之前的VR创业者其实一开始是想做AR的，但是觉得AR技术和市场还不成熟，所以先做VR，投资方也是，觉得AR还太早，所以目光基本都是在VR领域，愿意投AR和真正出手的非常少。目前这种情况在逐渐扭转。其实AR会是下一代移动计算和通信平台这是绝大部分人都认可的，只是看不清到底还需要多久才会到来。很多也都是很感性的，也许是觉得VR现在是蓝海中的血海了，所以有的创业者开始做AR，投资方也开始看AR了，另外，随着越来越多的人体验到hololens，也给大家为AR带来了一些信心。
陈雪涛-麟玺创投负责人：我来说下我了解的情况，AR不敢说，VR目前出货量，三大品牌的出货量加在一起不到一百万，这个量在智能硬件领域是比较低的，我去了日本，VR仅仅是个入口，更多的是在内容，应用和服务领域 ，在日本最新的科技规划蓝图中，AR的价值大于VR，可能是下一代产业链的入口。
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