浮来春集团董事长武玉杰笔谈：基金的力量
3月10日,泉城济南已是春意盎然,一派新景象。对浮来春人来说,这注定是不平凡的一天。这一天，由浮来春集团发起成立的、总规模超过百亿元的国内首家白酒并购基金正式成立并在这里举行新闻发布会。一时间，国内五十余家新闻媒体对此事进行了深入报道，称“这一基金的成立,对整体处于低迷的白酒行业的影响,不啻于在平静的湖面投入一块巨石。”
当我走上发言席，宣布浮来春集团白酒并购基金成立的那一刻，我的心久久不能平静。这一举动，在2015年经济新常态的形势下，是一种新生事物，是我们经过经过多方论证与深思熟虑后决定成立的。年初，易发小额贷款在齐鲁股权中心挂牌上市，我们就加快了企业的股份制改革步伐。成立白酒并购基金，这是我们在资本市场开拓创新中迈出的更为重要的一步。
我也一直在思考，在新的市场环境与竞争下，白酒从业者应与时俱进，以新思维、新模式来重新考量白酒行业的发展路径，积极寻求新的发展模式。我认为，新常态也预示着新机遇，而新机遇总是与挑战并存。中国白酒行业历史悠久，根基深厚，白酒文化源远流长，传承和发展这一优秀民族文化，并在不断创新中积极应对挑战，应该成为我们这一代人肩负的使命。
前几年,由于行业盲目扩大产能,再加上中央八项规定的出台,造成目前我国白酒行业整体陷入低迷,利润普遍下滑。业内人士曾感叹,微利已成为酿酒行业的新常态。在这种新常态下,企业要想生存、发展,除了要提高产品质量、特色,改变营销思路外,只有通过体制模式转型、营销战略转型带动发展转型，进一步创新消费理念、提升服务水平，才能为消费者提供更具时代影响力的高品质生活享受。而降低融资成本,变单一的以债权为主的融资模式为债权与股权相结协调的融资模式，在今天则显得尤为重要。
因此，为进一步提高企业综合实力和市场竞争力，浮来春集团将秉承“尊重规则、创造价值、承担责任、倡导双赢”的合作理念，引进百亿社会资本，通过并购重组实行区域产业融合，依托浮来春互联网O2O营销平台，与资本市场对接，实现多方共赢，为推动传统白酒产业发展与新兴资本市场的融合，贡献出自己的力量。
现阶段，白酒业的混合所有制改革也同样迎来了良好的时机，尤其是大型白酒国企的“混改”，经过行业调整所暴露出来的体制问题只有通过“混改”才能得到解决，白酒业内已经有“混改”成功的案例，目前茅台五粮液的混改也有一些预期，但还需要各地政府的大力推动。通过“混改”改变体制机制，中国才有希望出现世界级的酒业龙头公司。我认为，这也正是基金的价值所在。
我们坚信，基金成立后,不仅具有整合、并购功能,还将为行业内的企业提供调整机制、提升管理、金融服务、品牌策划、市场营销、法律咨询、资源整合、资本市场对接等方面的优质服务,并最终扶持、引导企业在市场上站稳脚跟、健康规范发展，进一步提升企业的价值和运营能力。
在这个伟大的时代，为了企业更好更健康地发展，让我们共同努力。
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